北京罗麦销售奖金制度

发布日期:2016-01-07 16:38 浏览次数:1291 来源:聚点科技

北京罗麦销售奖金计划
级  别    业绩要求(元)                返利           级差                伯乐奖                 分红奖
业务员   2000 以下                      10%           0
业务员   2000—20000                20%           10%
业务员   20000—50000              25%         5%-15%
科  长    50000以上                     28%         3%=18%

经  理   两条线中分别有一个科长     32%         4%-22%         0.5% (6代)
总  监   三条线中分别有一个经理     36%         4%-26%         0.2%(10代)      0.3%
董  事   三条线中分别有一个总监     40%         4%-30%         0.2%(10代)      0.3%
银董    三条线中分别有一个董事      42%         2%-32%
金董  三条线中分别有一个阴事        44%         2%-34%                                  0.4%

旅游奖0.9%:总监、董事、(金/银)董事各0.3%

【计划特点】
1、一卡终身。
2、业绩无限期累计,不打折、不归零。
3、无个人、旁组业绩压力。
4、级别只升不降。
5、不用囤货,货可退换。
6、全国统一价,不打折。
7、可超越上部门。
8、资格可继承、拍卖或转让。
【举例】
产品销售价×折让比例%=个人销售佣金
1000元×20%=200元
即:自用产品省200元
     销售产品赚200元

二、市场开拓经费 3%―25%
【举例】以部门业绩超过5万元、折让比例28%的科长为例,包括科长本人共计6人

【分析】
◎科长与a部门的折让比例差为28%-20%=8%,
其市场开拓经费为:0.2万×8%=160元
◎科长与b、c、d三个部门的折让比例差为28%-23%=5%,
其市场开拓经费为:(0.8万+0.5万+1.5万)×5%=1400元
◎科长与e部门的折让比例差为28%-25%=3%,
其市场开拓经费为:2万×3%=600元
该科长当月的市场开拓经费为:160+1400+600=2160元
如果该科长当月个人销售额为1000元,其销售佣金为:1000元×28%=280元。该科长当月的总收入为280+2160=2440元。
如果该科长在当月没有进行个人销售,其仍然享有市场开拓经费:2160元。

三、伯乐奖(奖励经理以上职级)
◎经理级伯乐奖:当业务员晋升为经理时,对其下属业务科内培训领导出的业务经理、业务部长、销售总监及董事,公司为其统拨3%为伯乐奖,分配比例为6代×0.5%。
◎总监级伯乐奖:总监对其下属业务科内培训领导出的总监及董事,公司为其统拨2%为伯乐奖(同时兼得经理级伯乐奖),分配比例为10代×0.2%。
◎董事级伯乐奖:董事对其下属业务科内培训领导出的董事,公司为其统拨2%为伯乐奖(同时兼得经理、总监级伯乐奖),分配比例为10代×0.2%。
四、全国分红奖1%
总监0.3%
董事0.3%
金银董事0.4%
五、旅游奖0.9%
总监、董事,金银董事各0.3%
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